在激烈的市场竞争中立于不败之地。前厅经理工作要区分轻、重、缓、急，千万不能“一碗水端平”。前厅经理要有很强的目标管理理念，但过程需要紧迫与宽松相适宜。前厅经理要将人文关怀与连锁酒店的规章制度相结合，并特别注意与酒店所在地区的实际相结合。前厅经理要创造和谐、活泼而又民主的工作氛围。前厅的工作氛围一定要轻松，不要让员工有太大的压抑感。前厅经理要特别注意表扬与批评的艺术。前厅经理需重视与员工沟通，重视团队中的非正式组织。宾兹致力于打造国际，致力于将酒店连锁开遍神州大地，让宾兹酒店——这个民族酒店品牌走向国际、誉满天下!
宾兹酒店为大众消费人群提供干净、舒适、温馨的酒店住宿服务。不同于一般经济型酒店的传统形象，宾兹酒店更加主张与时代同步，与时尚为伍。宾兹酒店设计团队遍访世界各地，坚持每年设计升级，成功打造了同等造价形象美的经济型酒店。除了“设计”，宾兹酒店提出了全新住宿体验升级计划，对床品、静音、光线、客房空气等方面进行升级，给住客带来超静音。宾兹酒店的理念，已成为经济型连锁酒店的消费风向标。公司建立的“连锁联盟酒店模式”不同于传统的酒店加盟，不单接纳新店的加入，更重要的是为已经开业并经营的单体酒店找到了一条进入连锁酒店体系的通道;同时“连锁联盟模式”也不同于普通的商业联盟合作，只是简单的挂牌实现会员互享。 <<<查看详情>>>
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