“蝶美诗内衣”不仅要视消费者为上帝，更要视加盟商为上帝，为加盟商及时提供产品，生产计划要比一般企业提前，例如：五、六月份就要为秋、冬产品设计、打板、制作样衣，到八月中旬秋冬季各款已基本到达加盟商的手中，保证九月份及时上市，提前进入市场抢占中。并提供合理的调货，设定统一零售市场价的同时，给予加盟商优厚的利润空间，以保证他们获得丰厚的利润回报。同时协助加盟商在当地高档的地段、商场选择设立专店、专柜，并提供统一各店铺的VI系统。打造经典的品牌形象。
深入了解目标消费层的审美情趣，慎重选择品牌形象代言人。并参照女性时装品牌的发展史，结合自身的实际情况，以建立品牌为目的，以整合营销为手段，逐步树立起女装品牌地位。打造“蝶美诗内衣”优雅时尚与才华出众，追求经典品牌形象。在销售领域一方面加强销售队伍的素质训练。一方面坚决提高售时、售后服务质量、建立完善的会员管理系统，另一方面实现销售点的计算机联网的POS货品进销存管理系统，以及进一步完善连锁经营制度。
蝶美诗内衣从一开始就定位在一个高的起点上，为了实现这一目标，在内衣的选材及设计上反复甄别，力求以的设计将材料的优势发挥得淋漓尽致。好的原料就要出是“蝶美诗内衣”的设计宗旨。 <<<查看详情>>>
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