2012年，公司将以规范管理、增加效益为出发点，以全面提升经营绩效为核心，进一步夯实基础管理，提高总部管理与服务能力，协同子公司提高组织效率。迅速将规模优势转变为综合效益提升，全力打造符合公司特点的企业文化，实现集团管控下的一体化运营目标。整洁规模的仓库存储，专业精练的物流配送，同时与国内知名物流公司合作，工作流程化、精细化、信息化作业方式，是我们完全有能力对市场需求做出快速反应的重要扶持;总部有完善的网络、广播、电视、报刊等免费的全面的广告宣传;根据代理经销商的需求，免费提供统一的店面装修设计方案;和香港、台湾、韩国、德国等多个和地区的研究单位保持合作关系，提高/增加了产品的品质地位和研发优势;
公司本着“传承，相伴健康”的医药经营理念，坚持“信誉优先，质量至上”的经营宗旨，实行“六统一”经营原则，即统一门店标识、统一财务核算、统一经营管理、统一商品配送、统一质量管理、统一服务规范。在保持传统经营特色的同时，全面提升“老店”黄庆仁栈的文化品位和服务特色。公司将与时俱进，目标是将大药房创建成全国优异的大型直营药品零售连锁企业，为实现中部地区的崛起、发展医药事业做出应有的贡献。提供完善的操作手册和运营手册，指导其加盟合作和运营实施步骤;提高/增加加盟商对所签定市场前期投入和后期产出的公平性，提高/增加市场策略及市场支持的可操作性，防止自有品牌的内耗; <<<查看详情>>>
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