同时，绿果积极支持与配合当地政府的号召，安排当地人员就业，并给予胸怀大志的创业者一个实现梦想的机会，为当地商贸业的发展与经济繁荣作出自己很大的贡献。绿果始终坚持以把微笑和健康送到您身边为经营理念和基本定位，以客户优先、诚信、敬业、团队、感恩为核心价值观，以提升人类生命的质量为企业使命，始终把顾客满意作为自己不懈的追求，深受广大消费者和社会的好评。在前进的过程中，从没有因成功的喜悦和骄人的业绩而沾沾自喜或停止前进的步伐，仍一贯坚持居安思危、居危思变、不断创立、走自己的路，创绿果特色为奋斗的目标和动力，不断地追求不凡，寻求新的突破。绿果在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术：一是在区域市场实施渗透扩张战略，稳步推进;二是在服务质量方面变被动为主动，充分吸引客源;叁是在采购方面实施品类优化战略，不断调整商品结构;四是在企业管理方面始终坚持低成本运营战略，保持企业良性循环。这是绿果直面未来市场竞争和永立市场潮头的宝贵财富。面对现在和将来，绿果人已拟定了下一个五年计划：成功开店550家，以稳健的步伐向着目标一步一步迈近，真正实现提升人类生命的质量的宏伟目标。
生鲜业态经营的需要。生鲜作为非标准化商品，品类繁多，保质期短，配送及物流成本高，区别于电器、服装、化妆品等标准化商品，其经营管理难度极大。线下门店落地社区，网络实现互通，以灵活协调运营，锁定目标客户群体，解决仓储配送问题。满足消费者传统消费习惯。国内城市生鲜市场的主流是菜场，种类较多，买菜方便，尽管存在菜品、价格及环境等不尽如人意的地方，但老百姓购买瓜果蔬菜需要眼见为实，买块肉都是让师傅按照指定的位置下刀，以满足消费者“挑挑拣拣”的习惯。只有社区实体店可以满足“消费者体验”需求，这便是生鲜电商需要线下店的重要原因。提高/增加食材新鲜美味和满足客户体验。只有配备先进的保鲜储存设备，才能提高/增加老百姓吃到鲜鱼鲜肉鲜菜鲜果，解决生鲜行业的本质特性“鲜”的问题，除此之外几乎没有可以替代的选择。所以从某种程度上来说，社区实体店也要具备互联网基因，才能跳脱于传统的生鲜业态，也才是真正互联网时代的生鲜店。 <<<查看详情>>>
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