蜜粉儿奶茶在公司原料生产战略上实现了三个转变,即从产品单一到丰富多样的转变,从制式生产到自主研发的转变,从车间手工生产到自动化流水线转变,生产效率得到极大提升,产品口味更加稳定。蜜粉儿设立三个生产部门,包括液体原料生产加工车间,粉体生产加工车间,五谷生产车间,生产车间囊括了制作饮品所需的所有原料,不仅降低了生产成本,规范了生产团队的生产流程,而且产品质量得到更加巩固和提高,保障了消费者口味,让消费者每一口的饮品都是健康,让每一个产品的上市都满含匠心。 <<<查看详情>>>
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