美树的管理，是实现了组织化、系统化、人性化的模式。组织化，查看美树店内组织架构表便可以知道：每个职位一种标准的职责与晋升标准都非常的具体，非常的清晰，店内为每位员工——从小工到店长，都做好了清晰可行的职业生涯规划。店内各岗位员工分工合作，共同创造一个互信、互助、互利的团队氛围;每个流程都有条不紊的进行，店内忙而有序。
公司一贯注重整体素质教育：将员工的培训放在首位，从注重个体培训走向注重团队培训、从注重知识传授走向能力培养和精神素质的提高、注重培养和树立高度的社会责任感。“只有学习力才有竞争力，学习力代表未来”是公司每位员工的信念。公司经常组织外派培训、学习，将新信息、新元素加以融合与吸收，使专业人员的技艺更趋很好。每周一天全脱产的业务培训以及岗位竞赛、礼仪培训都已完善制定并实施。培训、培养的重要价值在员工们工作和生活中得以充分体现。
“止于至善”的公司行为准则，是要把美丽的事业做好、做大、做强。公司理念是：诚信、敬业、进取、创立。我们追求目标不再局限于创造外在美，更倡导健康快乐的生活新理念，以精致而充满关怀的服务，让每一位顾客充分享受生活的喜悦。 <<<查看详情>>>
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