公司的市场研究中心在搜集大量的市场信息和一线数据的基础上，针对所有产品的品类、质量、价格、包装等，研究制定了适应不同消费群体的具有市场竞争力的产品体系及相应的推广策略，并根据市场需求，持续优化产品系统，在扶持各地经销商收银空间的同时，确保经销商在该地区的强大终端竞争优势。
公司实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。 <<<查看详情>>>
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