多年以来的团膳经验，使企业从食材原料的把控、生产工序的标准、制售环节的监督，到客户的沟通与协调，一直坚持对人员、机器、材料、方法等生产要素进行“5S”标准的有效把控，并开展了以整理、整顿、清扫、清洁和素养、安全为内容的“6S”管理模式。精诚的服务，规范的管理，赢得越来越多的客户信任，以北京现代汽车厂为核心的几十家配套企业的团膳服务，成为热先生公司稳定合作伙伴。
热先生秉承“以人为本，服务于人”的原则，以“精诚团结，体现自我，共同发展”为目标勇于创新，不断完善。热先生快餐面对激烈的市场竞争，开拓进取，苦练内功，严把质量关，原料基地化，生产标准化，服务规范化，培训系统化，从加盟商的角度和经济利益出发，进行全方位的配套服务。 <<<查看详情>>>
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