小润发mini店中国大陆地区的“大润发”门店均为康成投资(中国)有限公司所投资设立。 大润发自1998年在上海开设第一家大型超市以来，截至2019年6月，已在中国大陆地区成功开设408家综合性大型超市，遍布华东、华北、东北、华中、华南五大区域，服务覆盖全国29个省市及自治区，拥有十多万名员工和十万多名导购，每天为四百多万位顾客提供服务。2018年高鑫零售整体营业额达1013.15亿人民币。 2011年高鑫零售公司成立，旗下拥有”大润发”与”欧尚"两大零售品牌，同年7月在香港公开上市(高鑫零售6808.HK)。2017年11月阿里巴巴集团战略投资高鑫零售，正式迈向新零售时代。
为何头部玩家纷纷入局mini店从永辉到大润发，为什么商超零售的头部品牌钟情于小业态的mini店呢?纵观众多的mini店，从位置和SKU上来看，本质上还是社区零售店。相比于大型商超来说，轻量化的社区店普适性更强，从“全品”到“精品”，也更符合众多商超品牌想要“市场下沉”的野望。大卖场在商品丰富度上仍然具有一定优势，“社区零售”从空间和时间上更快触达消费者
小润发mini店从成本和运营上来说，大商场成本高、风险大，传统的商场过于臃肿;由于大商场集中分布于商圈，虽然拥有更广范围的流量，同样也因为距离更难触及高频的社区流量，因此大店模式发展进入瓶颈期。在这种背景下，众多品牌开始跨界联合，例如大润发，将自己的卖场入口的家电区，完全交给苏宁来做。但是头部商超主要的盈利模块——快消品却不想拱手让人，因此纷纷入局“风险更小、轻量化、能快速触达、高频消费”的社区mini店。 <<<查看详情>>>
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