创始人对生鲜行业有着深度的理解，CEO华晟曾参与孵化美团外卖天外飞鲜业务，联合创始人黄焱曾担任小象生鲜华北区供应链负责人，参与孵化美团买菜业务，对行业有着深度了解。在战略上，笔者认为小兔买菜采取的跟随战略：最初是以前置仓模式进入市场，在运作的过程中发现前置仓成本高，难度大。于是转型建设成“线上线下融合的社区生鲜便利店”。高密度覆盖社区，基于门店探索社区拼团、到店自提、到家业务等全场景业务，成为钱大妈的翻版。改变模式后，小兔买菜首店开业次月即实现稳定收入、单店盈利，4个月现金流回本。据了解，目前小兔菜多数门店已经实现盈利。但是整体尚未盈利。
小兔买菜发展前景很好，一是无锡地理位置优越，仓配发达，是重要的交通枢纽。江苏无锡地处长三角腹地，在地理上处于上海、南京、杭州三大都市圈的几何中心。在仓配方面，无锡近年来依靠地理优势及政策支持，仓储业得到了快速发展(菜鸟在无锡投建中国首个IoT未来园区、苏宁物流在无锡自建仓库、首个国家级快递示范园落户无锡)。所以，选择无锡可以解决华东地区仓配问题。小兔买菜还是一种线上线下结合的模式。而客单价则受当地物价、小区消费水平、消费习惯以及周边竞品数量影响，说到底还是选址。有了房地产玩家的帮扶，相信在选址上能找到优势。 <<<查看详情>>>
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