雅高酒店拥有一套成熟完善的开业选址、设计施工、管理运营体系。首先,雅高酒店的选址是精准的:结合雅高酒店直营店的选址,总结出一套独特的定位系统,能够准确预测雅高酒店未来的盈利趋势;其次,设计差异化和建筑精细化:在过去的10年里,我们建立了拥有自己的设计和施工团队。
雅高酒店在运营管理方面,注重扁平化管理、务实工作、精英人才的理念。从解决问题的角度看,培养一个专业、多个能力的人才,从而增加每个员工给企业和自己带来的利益。按照“有法可依”、“执法必严”、“违法必究”的中心思想,建立了运营管理、运营支持、运营监管三大体系。雅高酒店成熟、完善的管理体系保证了各分公司能够持续良好的发展,获得收入。 <<<查看详情>>>
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