允硕服饰以专业人才为本，发挥产品研发，终端营销双核心竞争力，有计划的复制单店、多店赢利模式，不断的提高市场占有率，已初步在国内市场形成可持续发展的时尚服饰连锁专卖体系。允硕服饰十年的发展，厚积薄发，探索出市场终端运营的单店、多店赢利模式。公司将中国市场划分成华南区、华中区、华北区、东北区、西北区、西南区，将以设立分公司和寻求战略合作代理商并行开发管理目标市场。公司将规划三个三年计划，完成卓依尔公司“千店”计划。
允硕服饰决策层深以为然，而卓依尔公司的核心价值观认为：具有不断学习能力，认真负责，管理有效的员工、经销商、供应商是公司发展较大要素，最关键动力。允硕服饰深悉，公司在一个日益变化的市场环境中竞争、生存、发展，最根本在于人才的竞争，应以海纳百川的气势广泛的纳贤取才。纵向对内：规范运行目标管理，绩效考核、激励机制等先进管理制度，注重人才梯队培养和可持续经营。 <<<查看详情>>>
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