在回归传统上面，潘师傅炸鸡以传统匠人精神要求自己，将餐饮作为一项事业来进行，坚持做到热爱餐饮、热衷研究餐饮、乐于服务他人，让大家能够用最佳的状态去服务每一个来潘师傅炸鸡用餐的客人，让客人都能够面带笑容满意离开。在坚持创新上面，潘师傅炸鸡将品牌推广和时下流行趋势相结合，进行精挑细选，让潘师傅炸鸡以更加积极正面的形象展现在大家面前。同时，将现代科技跟品牌相互结合，展现出品牌全新的面貌。
在回归传统和坚持创新方面，潘师傅炸鸡去其糟粕取其精华，一次性满足顾客不断发展变化的消费需求和消费理念。将传统餐饮的匠人精神贯穿在整个品牌的打造上面，力求让更多的消费者能够感受到潘师傅炸鸡精心做餐饮的心;在对待创新上面，不创新对于企业而言只有被快速发展的时代淘汰，但是瞎创新对于企业而言无疑也是一杯毒酒。潘师傅炸鸡作为国内知名的餐饮炸鸡品牌，拥有大量忠实的顾客群体，在这样的状况下选择创新是非常冒险的行为，但是潘师傅炸鸡敢于让品牌离开舒适区，随时紧抓市场变化，让挑战变成机遇，不断制造行业亮点，，让潘师傅炸鸡能够走得更远。
| 加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 |
|---|---|---|---|
| 面积 | 30㎡ | 20㎡ | 10㎡ |
| 人均消费 | 11元 | 10元 | 9元 |
| 日客流量 | 150人 | 100人 | 70人 |
| 日营业额 | 1650元 | 1000元 | 630元 |
| 月营业额 | 4.95万元 | 3万元 | 1.89万元 |
| 毛利率 | 0.8 | 0.8 | 0.8 |
| 月毛利润 | 3.96万元 | 2.4万元 | 1.512万元 |
| 房租费用 | 11000元 | 5400元 | 900元 |
| 人员工资 | 8000元 | 5400元 | 2400元 |
| 水电杂费 | 1200元 | 1000元 | 800元 |
| 月净利润 | 1.94万元 | 1.22万元 | 1.102万元 |
| 年净利润 | 23.28万元 | 14.64万元 | 13.224万元 |
| 以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 | |||
利润是由所在城市、店面规模、店型不同，而导致店面的营业额有所差异。如在县城开一家10㎡的店面，每天到店人数为70人，每人消费按9元来计算的话，那么日营业额为，630元。月营业额为1.89万元，毛利率按0.8 来计算，减去房租费用、人员工资、水电杂费等，月净赚为1.102万元，年净赚为13.224万元。如果地段好一些，店铺开到地级市或省会的话，利润会轻易翻倍的!
轻松选址：协助商圈评估谈判，提高开店客流量。
统一设计：由潘师傅炸鸡设计团队做支撑，并且统一进行品牌形象设计。
装修配备：总部配备装修，可上门服务。
专店指导：潘师傅炸鸡提供专人专店开业指导，开业一炮走红。
全程策划：全程营销团队策划，提升销售人气。
研发省心：现代化基地，强大研发团队，快速更新产品。
快速配送：快速的配送体系，使得各环节安全无忧。
售后免优：定期回访，全面解答，省心经营。
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