集团下设行政中心、人力资源中心、财务中心、营销策划中心、工程及设计管理中心、经营督导中心、培训中心、菜品研发中心、配送中心、安全管理中心十大职能中心，它们是老房子企业的轴心：1、制定集团的制度规则，建设积极进取的企业文化，塑造企业精神理念与统一和谐的价值观，以“制度与文化”为中心不断地挖掘企业的动力源，终创建企业的核心竞争力，推动集团的持续发展。2、是老房子内部交流沟通的平台，所有指令的渠道汇合地。3、产品研发的发源地。4、整个集团人力培训与输出，尤其是中高等人才的培训摇篮。5、资金管理、管理方针制定、全系统的运营标准的制定者，也是标准化培训与检测工作的总体实施控制者。总之，它是整个集团能源的存储与输出地，企业核心价值的输出和评估者以及企业文化和企业精神的发源地。集团下属各子公司负责子公司的全面经营管理，很大限度地赢取收银、积淀资金，为集团搭建坚实的良性发展平台。 <<<查看详情>>>
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