在模式上，绿天地生鲜+超市，生鲜+餐饮，生鲜+社区服务等不同形式、不同业态进行模式创新，成为生鲜行业模式创新的开拓者。在产品上，绿天地开创了社区生鲜的模式，担任起老百姓的买手，从众多供应商中精挑细选，为客户提供安全、健康的生鲜产品。
生鲜业态经营的需要。生鲜作为非标准化商品，品类繁多，保质期短，配送及物流成本高，区别于电器、服装、化妆品等标准化商品，其经营管理难度极大。线下门店落地社区，网络实现互通，以灵活协调运营，锁定目标客户群体，解决仓储配送问题。
满足消费者传统消费习惯。国内城市生鲜市场的主流是菜场，种类较多，买菜方便，尽管存在菜品、价格及环境等不尽如人意的地方，但老百姓购买瓜果蔬菜需要眼见为实，买块肉都是让师傅按照指定的位置下刀，以满足消费者“挑挑拣拣”的习惯。只有社区实体店可以满足“消费者体验”需求，这便是生鲜电商需要线下店的重要原因。 <<<查看详情>>>
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