时代在前进，养正堂在发展，普记堂药店在做精、做细、做强、做大药业这个“本行”的基础上，按照公司提出的：“用三年时间再造一个普记堂药店”的目标，先后组建了5个新公司，开拓新的行业领域，实施多元化架构与经营，企业团队为努力打造全国药品流通领域的商速公路。努力打造药品流通优先商贸品牌。始终与时俱进、奋力拼搏，坚信我们的目的一定要达到，也可以够达到。
如今养正堂，进入寻常百姓家。为了让更多的消费者体验到同仁堂中医药的博大精深，将"养正堂"这块世界医药的瑰宝，发扬光大。养正堂提出了大力整合发展商业零售网络的战略构想。培育和运作具有普记堂特色的品类管理模式，使之成为企业的核心竞争力之一;是扶持普记堂药店由小到大，从弱到强，长盛不衰的重要法宝。几年来，面对竞争激烈的市场环境，养正堂充分运用商业“二○八○法则”，在商品品类管理及运作上下功夫，摸索出一条普记堂药店自有的品类运作模式，极积参与市场竞争，努力实现规模效益。 <<<查看详情>>>
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